本省農戶數共有824,256戶，其中耕地面積在0.5公頃以下的農戶佔百分之42，耕地面積在l公頃以下的佔有72%，很顯然的本省農場經營是屬於「過小農」的家庭農場，規模過小的農場由於未達經濟規模，生產資源利用效率低，生產力難以提高，農產品生產成本偏高，無法與國際農產品競爭。當前農民均能體認農場經營規模過小，其經營效率、資金運用、投資設備、產品運銷、議價地位等均難以突破困境。因此經由農民共同意願，透過班隊組織，以自助人助的精神，以毗連農地或經營型態相同的家庭農場，組織農業經營產銷班隊，為建立現代化的健全班隊及產品企業化銷售的運作，目前政策對農業產銷班隊加以整合。對於班隊整合後龍順利的改善本省農業經營結構，適應加入GATT後的有利環境，行政院農業委員會及台灣省政府農林廳為使農業改良場及縣市政府實際輔導及整合後之班隊幹部均能取得共識，八十二年度特別重視農業產銷班輔業人員及幹部之訓練工作。

該訓練工作分各區農業改良場及各縣市政府實際輔導農業產銷班人員共165人之訓練由農林廳委託本場於82年5月18日、19日、25日、26日共八梯次完成訓練工作，學員出席率高，訓練成效頗佳。課程安排由農林廳農業經濟科張科長正英講解農地利用規劃農業產銷班組訓實務，並參觀台南縣佳里鎮農地利用規劃洋香瓜第二班，由該班黃班長登昌說明出產品運銷，及班組織運作情形，受訓學員得到了甚多貿際班運作經驗，有利於輔導農業產銷班企業化經營。

為使本區組成之蔬菜、花作整合後590班之班長及鄉鎮農會指導人員亦能深入瞭解政府整合農業產銷班之意義及實際運作，本場在農業訓練館於5月31日、6月1、2、3、4日及6月14、15、16、17日共9天完成621人之訓練，每梯次課程安排有本場陳場長榮五博士演講農業產銷班整合及運作之政策，推廣中心黃主任賢良講解班隊健全組織之理念、園藝研究室楊主持人紹榮提出埔里花卉班、新港祥安蔬菜班、新港中庄蔬菜產銷班之組織與運作實務，下午到左鎮鄉澄山村農地利用竹筍加工班參觀，受訓人口踴躍提出班隊運作之討論檢討，各產銷班班長均得到正確運作理念，提昇農業產銷班經營層次。

行政院農業委員會為使各農業產銷班在企業經營後對各班財務能有合理之管理及記帳，特委託財團法人台北市榴公農業產銷基金會，假劍潭青年活動中心辦理82年度農業產銷經營組織整合研習班，本區亦指派整合後之產銷班會計人員99人赴台北分6月8、9日及6月9、10日二梯次參加訓練，對所安排之財務管理、產品行銷、團隊諮商及資訊網路等課程由於訓練環境在圓山大飯店旁風景優美，學員心情特佳，訓練成效亦相對提高，對於本區整合後農業產銷班之財務管理素質將普遍提昇，早日全面使班隊運作合理化。

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